1963年，在这一年，新中国发生了很多事情：中国与法国、坦桑尼亚联合共和国建立外交关系；各个少数民族自治区的成立；中国首个公共汽车站成立；国防部颁布的军队列条令中，首次出现阅兵条款……在社会各个方面都相对开放和自由的情况之下，中国新兴了很多企业：钢铁、染织、生产、养殖……

在这么一个充满生机活力与吸引力的流金岁月，‘澳珍’便于广东澳头成立了，其实成立之初，它是一个国营企业，国家为了帮助沿海的渔民们改善自身的生活，让他们自食其力，于是成立了‘澳头珍珠养殖场’，虽然当时它只是一个规模较小的珍珠养殖场，但是却为当时澳头的人们带来了除了捕鱼之外的、新的收入渠道。以下是一张澳头珍珠养殖场旧时工人们在养殖珍珠的老照片，虽然这仅仅是一张黑白的照片，但是却能从中感受到当时人们欣欣向荣的工作热情。

人工的珍珠养殖起源于中国，早在宋代庞元英的《文昌杂记》中就有记载：“有一养珠法，取稍大蚌蛤，以清水浸之，伺其开口，急以珠投之。频换清水,经秋即成珠矣!”发展到了1964年，可以说人工珍珠养殖已经愈加趋于完善，‘澳珍’便于这时兴起了，当时几乎占领了广东珍珠产量的80％，可谓是名副其实的‘珍珠之乡’。当时的珍珠最常用女性的服饰和首饰，根本不会有人想到珍珠也能用作药品，就是在这么一种无人敢想和敢做的情况之下，‘澳珍’首创了用作药品的‘珍珠层粉’和‘珍珠末’！

这种名气持续到了1994年，新时代来临了，中国加入了WTO，国外的产品、新的文化刺激着人们的消费，人们渐渐减少了对老牌产品的热衷。‘澳头珍珠养殖场’的发展举步维艰，就在这时它决定转型，从国有企业变成了私营企业，从养殖场转型为‘广东省珍珠企业总公司’，从单一的养殖型企业转型为以养殖为主、加工与销售为辅的企业。在之后的几年，‘澳珍’还经过几次转让和转型，但却都没有让企业的发展有丝毫起色。

不可否认，当时的转型确实为公司的发展迎来了一丝喘息空间，但是时代发展得太快了，这种微小的转型完全不能满足当代人的消费需求，就是在2000这个新世纪刚开始的时候，2004年一位名叫‘裘建社’的医药界传奇人物接手了这个已经濒临破产的企业，更名为‘广东澳珍药业有限公司’。裘建社在医药行业呆了三十几年，一直从事着药品研发的工作，在研发药品的过程中，他发现有种成份让他非常感兴趣，那便是——珍珠粉。但是市面上的珍珠粉却让他感觉到莫名的失望，他认为珍珠应该加工成更好的产品，让更多人熟知。于是他便接手了‘澳珍’这个广东老牌珍珠企业，决定由自己带领团队来研发与珍珠相关的一系列产品，‘广东澳珍药业有限公司’便由此诞生了。

‘澳珍’转型为‘以研发为主，生产为辅’的企业，先后研发出了医药、保健、美容、化妆用品等在内的几十个系列产品，主要产品有：珍珠层粉、珍珠末中成药系列、珍珠粉美容产品等，并于2004年首次通过国家食品监督管理局的GMP认证，2016年5月顺利通过了第四次国家食品药品监督管理局的GMP认证。

转型以来，‘澳珍’一直争取做珍珠行业的标杆：厂房拥有现代的生产设备、具备国内先进水平的质检体系、并且严格按照GMP要求实行标准管理，有效保证了产品的质量。

发展至今 ‘澳珍’在学习与摸索中发现‘全方位、网络化的管理和服务’才是当下企业应当具备的理念，‘澳珍’也秉持着在发展中学习的理念，致力于企业的‘全方位、网络化的管理和服务’。

今后，‘澳珍’将进一步深化改革和整合研发、生产、流通、终端等各种资源，坚持‘以广东为基地，向全国发展’的模式，以充分发扬‘澳珍’的品牌精神，并努力实现发展目标。